2022： 踐行初心理念，創(chuàng)百年文昌品牌
發(fā)布時(shí)間：
2022-05-24 10:16
2月26日，公司2021年總結(jié)表彰暨2022年工作部署會(huì)議隆重召開(kāi)。會(huì)議總結(jié)了2021年工作，指出了存在的問(wèn)題，確定了2022年奮斗目標(biāo)。
會(huì)議在雄壯、豪邁的國(guó)歌聲中拉開(kāi)序幕。
公司副總經(jīng)理余金才宣讀了2021年度勞模表彰決定。
公司董事長(zhǎng)代俊輝，總經(jīng)理陳啟中，副總經(jīng)理鄭曉、余金才，公司董事劉軍旗、余江蘭同志一起為24位勞模頒獎(jiǎng)。會(huì)議號(hào)召全體員工以24位勞動(dòng)模范為榜樣，學(xué)習(xí)他們認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度；學(xué)習(xí)他們團(tuán)結(jié)協(xié)作的職業(yè)風(fēng)范； 學(xué)習(xí)他們潛心鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)的工匠精神，同心同德、攜手共進(jìn)，為公司2022年的持續(xù)發(fā)展不懈努力。
勞模代表柳天明、陳明同志分別上臺(tái)發(fā)言。
董事長(zhǎng)代俊輝同志宣讀了2022年度公司管理人員任職文件，對(duì)各管理崗位的職責(zé)和分工進(jìn)行了詳細(xì)的安排。
公司各車(chē)間、各部門(mén)負(fù)責(zé)同志依次上臺(tái)總結(jié)了2021年的工作，對(duì)2022工作提出了目標(biāo)計(jì)劃和改進(jìn)措施。
總經(jīng)理陳啟中對(duì)公司2022年度相關(guān)管理制度的修訂作說(shuō)明；公司董事、裝訂車(chē)間主任余江蘭對(duì)公司2022年度《計(jì)件工價(jià)》修訂作說(shuō)明。
董事長(zhǎng)代俊輝作《踐行初心理念，創(chuàng)百年文昌品牌》的大會(huì)主題報(bào)告。
一、總結(jié)了2021年5個(gè)方面的成績(jī)：
1、面對(duì)行業(yè)寒冬，生產(chǎn)逆勢(shì)上揚(yáng)；
完成了30萬(wàn)令紙的生產(chǎn)任務(wù)，創(chuàng)歷史新高。營(yíng)業(yè)性收入（加工收入，不含部分紙張）達(dá)到近7000萬(wàn)元。年工資發(fā)放達(dá)900萬(wàn)元，人均月工資達(dá)到4000元。員工參保率45.8%。
2、持續(xù)加大投入，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)；
2021年投入近1000萬(wàn)元，添置改造了一大批設(shè)備。1.膠裝線；2.騎釘線；3.流水線；4.折頁(yè)機(jī)；5.配書(shū)機(jī)；6.ERP系統(tǒng)升級(jí)；7.網(wǎng)站的建設(shè)。2021年公司被湖北省認(rèn)定為“高新技術(shù)企業(yè)”。被省、市兩級(jí)市場(chǎng)監(jiān)督局分別授予“重合同守信用企業(yè)”，咸寧市3A誠(chéng)信企業(yè)。榮獲市總工會(huì)頒發(fā)的“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。質(zhì)量和環(huán)境管理體系認(rèn)證、中國(guó)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證（綠印認(rèn)證）審核順利通過(guò)。環(huán)保方面被省環(huán)保廳授予正面清單免檢單位。公司申請(qǐng)的實(shí)用新型專(zhuān)利通過(guò)15項(xiàng)。
3、開(kāi)拓?fù)肀袌?chǎng)，服務(wù)贏來(lái)客戶(hù)；
4、多業(yè)態(tài)投資項(xiàng)目全面步入正軌；
文昌學(xué)校全面建成投入運(yùn)營(yíng)，社會(huì)影響力大、美譽(yù)度高；眾盼科技的運(yùn)營(yíng)發(fā)展進(jìn)入了健康快速發(fā)展軌道；公司投資的華逸酒店、商貿(mào)公司、廣告公司等全面進(jìn)入收益階段，實(shí)現(xiàn)營(yíng)利雙豐收。
5、堅(jiān)持以人為本，厚植人文關(guān)懷。
二、指出了6個(gè)方面的不足：
1、技術(shù)技能欠缺。
2、員工素質(zhì)欠缺。
3、生產(chǎn)組織欠缺。
4、產(chǎn)品質(zhì)量欠缺。
5、創(chuàng)新動(dòng)能不夠。
6、制度執(zhí)行不夠。
三、2022年的工作目標(biāo)：
1、書(shū)刊印刷紙令突破40萬(wàn)令，力增45萬(wàn)令，增長(zhǎng)35%。
2、各類(lèi)產(chǎn)品包裝、雜件收入達(dá)3000萬(wàn)元。
3、節(jié)能降耗降低20%。
4、創(chuàng)名優(yōu)產(chǎn)品30個(gè)。
5、文昌新廠開(kāi)工建設(shè)爭(zhēng)取年底完工整體搬遷。
6、實(shí)行全員參保，符合條件規(guī)定的達(dá)100%。
四、主要工作任務(wù)和措施：
1、加強(qiáng)黨建、工會(huì)工作，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，提高員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。吸收20名積極分子入黨；開(kāi)展黨員黨史學(xué)教活動(dòng)；評(píng)選優(yōu)秀黨員。
2、加大投入力度，提供設(shè)備保障，降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率。
3、加大改革力度，提供組織保障。
4、夯實(shí)培訓(xùn)基礎(chǔ)，加大員工技能培訓(xùn)制度，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理人才。
5、加大管理力度，健全規(guī)范生產(chǎn)工作流程，規(guī)范員工日常管理。
6、大力拓展市場(chǎng)，提供業(yè)務(wù)保障。爭(zhēng)取做外貿(mào)單，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
7、增強(qiáng)安全意識(shí)，提供安全保障，確保安全生產(chǎn)。
8、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，質(zhì)檢部工作配合創(chuàng)名優(yōu)品牌。
9、節(jié)能降耗，提高產(chǎn)品附加值，創(chuàng)新工藝，建設(shè)綠色工廠。
10、堅(jiān)持兩手抓，一手抓生產(chǎn)，一手抓項(xiàng)目建設(shè)。
11、加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取政策支持。
12、完善福利制度，提高員工獲得感、幸福感，讓全體員工享受紅利。
五、2022年為員工做10件實(shí)事：
1、為符合政策的員工100%購(gòu)買(mǎi)6險(xiǎn)（啟動(dòng)部分優(yōu)秀員工一金）；
2、全體員工實(shí)行年終獎(jiǎng)制度；
3、全體員工免費(fèi)體檢一次；
4、組織員工外出考察培訓(xùn)、學(xué)習(xí)充電；
5、為全體員工提供上檔次、規(guī)范化的新工作服；
6、爭(zhēng)取政策，幫扶困難員工；
7、發(fā)展20名入黨積極分子；
8、幫助員工解決子女入學(xué)問(wèn)題；
9、分批組織員工參加紅色旅游；
10、在文昌印務(wù)組織全市印刷技能大賽。
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